Кратко о журнале «Бизнес Территория»
|
Талашкинская птицефабрика в поселке Пригорское рядом со Смоленском была открыта по приказу Минсельхоза в 1962 году. В 70-80-е годы это было одно из самых крупных и успешных предприятий АПК на Смоленщине. Теперь, несмотря на общий рост отрасли, наступили тяжелые времена. На сайтах бесплатных объявлений появилась информация о продаже некогда знаменитой Талашкинской птицефабрики в Пригорском под Смоленском. В объявлении указано, что птицефабрика является банкротом. Владелец предлагает приобрести все здания и имущество предприятия за 120 млн. рублей.
В состав комплекса входят птичники в количестве 35 строений на 30-35 тысяч голов каждый, а также оборудование для птичников; ветеринарная лаборатория, здание убойного цеха с оборудованием, кормоцех с оборудованием, консервный цех с оборудованием, колбасный цех, цех инкубации, цех яичного порошка, яйцесклад, пекарня, молочный цех, стройцех, мехмастерские, а также скважины, мастерские, котельная и трансформаторные подстанции. Птицеводческая ферма находится на участке площадью 35,31 га. Территория удобно расположена в непосредственной близости от Смоленска, имеет прямой выезд на Рославльское шоссе, обеспечена электрическими мощностями, находится на огороженной охраняемой территории.
Следует отметить, что в Пригорском занимались не только птицеводством - производили также молоко, творог, сметану, масло, сыр, колбасу, выращивали кормовые культуры. Имелось большое поголовье крупного рогатого скота и свиней, были цеха по переработке молока и мяса. В начале 90-х птицефабрику переименовали в сельскохозяйственный производственный кооператив "Пригорское". Несколько лет назад появилась информация о тяжелом финансовом положении птицефабрики. Почему предприятие, выстоявшее даже в "лихие" 90-е не спаслось от разорения в наши дни, когда действуют антисанкции и программа импортозамещения?
В птицеводстве действительно существует высокая конкуренция. Но предприятие было достаточно диверсифицированным и если не удавалось продать птицеводческую продукцию торговым сетям, можно было переключиться на молочное или мясное животноводство. Стадо крупнорогатого скота в конце прошлого века составляло здесь 1,5 тысячи голов, из них 520 коров. Надои составляли более 5 000 литров молока. Из куриного помета по лицензии производилость удобрение, повышающее урожайность,недорогое и без запаха. Птицефабрика была самодостаточным сельхозпредприятием полного цикла. Имелась сельхозтехника, автоматические линии, конвейеры, электроника.
Проблемы у предприятия начались после 2003 года, когда руководством района был отправлен на пенсию глава предприятия. Пришедшие ему на смену руководители не справились с управлением хозяйством или ставили себе иные задачи. Если в одном из успешных 2001 году было произведено 134 млн. штук в год. За сутки собирали 360-400 тысяч яиц, свыше 1 тысячи тонн мяса, 2200 тонн молока, 4000 тонн зерна, 120 тонн яичного порошка, 90 тонн колбас, то сейчас фабрика практически закрылась, свиноферма ликвидирована, молочные и колбасные цеха порезали на металлолом, инкубаторный цех ликвидирован.
Найдется ли инвестор, который приобретет птицефабрику и возвратит ей былую славу? Поможет ли руководство региона вернуть на поселкообразующее предприятие рабочие места? Близость предприятия к областному центру наводит на мысль, что для 35 га земель птицефабрики новые владельцы могут найти другое применение, например построить очередной спальный район. "Бизнес Территория" будет следить за развитием ситуации.
В новый производственный комплекс включены элеватор, сушилка для зерна, а также оперативные емкости для накопления и хранения сырого материала и другие объекты. Предприятие будет заниматься переработкой сырья компании «Молвест», однако производственная мощность позволяет использовать и материалы сторонних компаний. Планируется, что под услуги компаниям будет задействовано до 30% мощности завода.
Строительство первого на Чукотке незамерзающего глубоководного порта в бухте Аринай является одним из основных пунктов плана развития ТОР «Беринговский», следует из сообщения пресс-службы Минвостокразвития от 28 декабря. План по заданию Корпорации развития Дальнего Востока (КРДВ) разработан японским институтом Nomura и компанией «Финансовый и организационный консалтинг». Он включает основные направления отраслевой специализации и этапы развития ТОР, перечень потенциальных бизнес-проектов, маркетинговую стратегию продвижения на российском и зарубежных рынках.
ЦИК «Рейтинг» представил итоговое за 2017 год исследование, посвящённое оценке деятельности мэров столиц регионов и крупных финансово-промышленных центров Российской Федерации. Большинство экспертов отмечает как ключевое событие переход на губернаторскую должность, вслед за мэром Вологды Андреем Травниковым, мэра Воронежа Александра Гусева. Как у В. Высоцкого: «Пускай живёшь ты дворником, родишься вновь — прорабом, А после из прораба до министра дорастёшь».
тел./факс
(4822) 33-91-20
170100,
г. Тверь,
ул. Володарского,
дом 48, офис 6
Представительство
в Воронеже:
г. Воронеж,
ул. Арсенальная,
дом 3, офис 20,
а/я 64
© 2009-2017 Бизнес территория. Все права защищены и охраняются законом. |