Кратко о журнале «Бизнес Территория»

Полноцветное межрегиональное  издание, посвященное комплексному развитию территории и бизнеса.  Журнал «Бизнес Территория» предназначен для деловых людей, предпринимателей, менеджеров, директоров, собственников бизнеса и распространяется во всех регионах ЦФО и ряде регионов других федеральных округов России.  Издание анализирует успешные бизнес-проекты, публикует информацию о важнейших событиях в бизнес-сообществе, мнения экспертов, знакомит с видными предпринимателями. Инвестиционные возможности городов и районов, планы стратегического развития, промышленность, сельское хозяйство, логистика, недвижимость, энергетика, экология и многое другое – все это в журнале «Бизнес  Территория».

Журнал доступен
в мобильных приложениях:




 

 

 

 

 

Окно возможностей. Производителей комплектующих простимулируют

В рамках прошедшей в столичном «Экспоцентре» международной специализированной выставки «Технофорум-2017» был проведен круглый стол, посвященный стимулированию производства отечественной компонентной базы.  С 1 января 2018 года доля импортных компонентов в отечественных станках не должна превышать 50%, поэтому спрос на внутреннем рынке на комплектующие российского производства продолжит расти. Промышленным предприятиям необходимо оперативно включиться в производство востребованных изделий – пока открыто окно возможностей. Участники «Технофорума» также дали экспертную оценку по актуальным сегодня темам конверсии ОПК и повышения производительности труда.
 
 
Организаторами круглого стола «Новые механизмы финансирования проектов по развитию производства комплектующих изделий в станкостроительной отрасли» выступили Министерство промышленности и торговли РФ, Фонд развития промышленности (ФРП), Российская Ассоциация «Станкоинструмент» и ПГ «Приводная Техника».
 
 
В обсуждении приняли участие представители более 30 предприятий-производителей станкоинструментальной продукции и комплектующих изделий, в том числе СТАН, АО «Станкопром», НКО союз МРК «Подшипник», компании «Пумори-инжиниринг инвест», «Балт-Систем», «СпецАгрегатСтанок», ВСЗ «Техника» и других. Вел круглый стол  председатель правления промышленной группы «Приводная техника» Дмитрий Краснов, который является модератором профильной рабочей группы при Минпромторге РФ.
 
– Мы приветствуем компании, запускающие на своих заводах производство того или иного вида комплектации для станкостроения, рады видеть такие предприятия в рамках рабочей группы и готовы делиться с ними любой полезной информацией, – отметил он. – Рабочая группа при Минпромторге РФ сотрудничает с Агентством по технологическому развитию и ведет пилотные проекты совместно с Фондом развития промышленности по трансферу технологий и по развитию производства комплектующих в России. К примеру, представители ПГ «Приводная техника» выступили экспертами в рамках подготовки стартовавшей в этом году программы ФРП по поддержке производства отечественных комплектующих.
 
 
По словам советника директора Фонда развития промышленности Игоря Зотова, за два года своей деятельности ФРП профинансировал 183 проекта на общую сумму в 45 млрд. рублей в машиностроении, металлургии и других отраслях промышленности. Он акцентировал внимание участников обсуждения на двух программах, реализуемых фондом: «Станкостроение» и «Комплектующие изделия».  
 
В рамках первой осуществляется поддержка производителей станков, инструмента, систем ЧПУ. Для них предоставляется заем от 50 до 500 млн. рублей под 5% годовых сроком до 7 лет. При этом софинансирование со стороны заявителя, частных инвесторов или банков не должно быть меньше 30% от суммы займа. 
 
Программа «Комплектующие изделия» предназначена для поддержки отечественных производителей продукции, которая ранее не создавалась в нашей стране, а закупалась за рубежом и соответственно не имела конкурентоспособных аналогов в России. В данном случае заемное софинансирование из ФРП предоставляется на проекты модернизации производства комплектующих изделий, повышающих уровень локализации конечной российской продукции. 
 
Заемные средства в рамках этой программы в сумме 50-500 млн. рублей предоставляют на срок до 5 лет, при этом первые 3 года пользования займом – под 1%, а затем 5%.  Льготный период обусловлен необходимостью проведения испытаний комплектующих изделий у заказчиков и, как следствие, отсутствием входящего денежного потока от продаж. Софинансирование ФРП составляет до 70% от бюджета проекта, а заемщик должен оплатить за счет собственных средств не менее 15% от суммы займа. 
 
Реализация этой программы позволит повысить общий уровень локализации производства конечной продукции в России. Средства фонда можно тратить на разработку продукта, РИД (патенты), подготовку производства, а также на технологический аудит. Однако самой популярной статьей остается приобретение нового оборудования. При самом оптимистичном сценарии средства из ФРП можно получить в течение трех месяцев. 
 
 В качестве мер поддержки станкоинструментальной отрасли представители Минпромторга РФ и ФРП упомянули и постановление правительства РФ № 634 «О субсидиях промышленным предприятиям на производство пилотных партий средств производства», в рамках которого промышленные предприятия, запустившие производство нового продукта, получат компенсацию до 50% от фактически понесенных затрат на создание первой пробной партии.
 
 
Выступление на круглом столе председателя совета директоров «Пермского завода металлообрабатывающих центров» Ивана Аверьянова было довольно эмоциональным. Топ-менеджер оценивает ситуацию с отечественными комплектующими с точки зрения потребителя:
 
– Как потребитель комплектующих скажу, что работа ведется весьма неактивно. Казалось бы, у нас довольно много предприятий, желающих заниматься производством комплектующих.  Но когда дело доходит до конкретных переговоров, предприятия либо отказываются производить комплектующие, потому что не знают  как, либо называют цену в три раза дороже импортного аналога. Мы готовы со своей стороны помогать тем, кто будет поставлять нам комплектующие.
  
Сейчас для предприятий оборонки конверсия – это разработка и выпуск высокотехнологичной гражданской продукции, а не сковородок, как было в прошлом. Сошлюсь на собственный пример: мы создали свое собственное производство в партнерстве с пермским предприятием «Протон-ПМ». Его основная продукция – ракетные двигатели, а в рамках конверсии там осваивают производство металлообрабатывающего оборудования.
  
Я знаю много примеров, когда предприятия ОПК стали делать гражданскую продукцию более высокого класса. Но есть и проблемы. Под выпуск оборонной продукции предприятие получает госинвестиции, а в рамках производства, разработки и налаживания выпуска гражданской продукции деньги получить гораздо труднее. У государства есть программа по конверсии, однако существует и масса административных преград, с которыми я сталкивался. Они существенно затягивают сроки выдачи инвестиций и льготных кредитов. 
 
Что касается вопросов повышения производительности труда, то оно невозможно без эффективного управления и без инноваций.
 
 
Георгий Самодуров, президент Российской Ассоциации «Станкоинструмент»:
 
– Так, как проводилась конверсия в СССР, нельзя делать. Тогда каждое предприятие обязывали выпускать определенную номенклатуру изделий, никто не удосуживался просчитать экономику. Сегодня нужно использовать по максимуму имеющиеся у предприятий ОПК технологические возможности, которые будут востребованы именно в рамках определенной специализации. Выпускаешь, к примеру, радиоэлектронику для оборонных нужд, значит  и гражданская продукция должна представлять собой высокотехнологичные образцы именно в сфере радиоэлектроники.
 
Когда говорят, что производительность труда на предприятиях-лидерах в 4-5 раз больше, чем на российских, я очень в этом сомневаюсь, ведь показатели зависят от методики расчета производительности.
 
В нашей стране многие предприятия – производства полного цикла, где все делается в контуре одной площадки. За рубежом же развита кооперация, аутсорсинг. Стоимость станка, изготовленного с задействованием коопера-ционных цепочек, совершенно иная, чем стоимость оборудования, произведенного на предприятии полного цикла.

Безусловно, на ситуацию в значительной степени влияет и низкий уровень автоматизации наших производств, использование устаревших методов управления производством. Сегодня правительство буквально силовым способом заставляет модернизировать все сферы промышленности, и это правильный шаг. 

Версия для печати
Авторы: Павел КИРИЛЛОВ


Добавить комментарий

Автор*:

Тема*:

Комментарий*:


Введите защитный код:      
* - поля обязательные для заполнения





 
Список журналов

 

 тел./факс
(4822) 33-91-20

170100,
г. Тверь,
ул. Володарского,
дом 48, офис 6

 

Представительство
в Воронеже:
г. Воронеж,
ул. Арсенальная,
дом 3, офис 20,
а/я 64

© 2009-2018 Бизнес территория. Все права защищены и охраняются законом.
 © Разработка сайта компания «Complex Systems»